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Optimiser la cohésion de son équipe

Comment développer la performance de l'esprit d'équipe

Dans les entreprises, les équipes se sont composées au fur et à mesure des besoins, des mutations, des départs. Il est donc normal que les personnes éprouvent des difficultés à travailler ensemble. La cohésion d’équipe n’est finalement pas naturelle : elle doit se construire, être alimentée.

Attestation
de formation

2 jours
(14 heures)

8 personnes/groupe

990 € HT
par personne

Objectifs de la formation

  • Faire un état des lieux objectif et complet du « mode de vie » de son équipe
  • Définir de nouvelles règles du jeu et mettre en place des actions partagées
  • Suivre dans le temps les progrès et faire évoluer son équipe

Pour qui ?

Publics

Toute personne en situation de management, désireuse de prendre du recul pour donner un nouvel élan à son équipe.

Prérequis

Aucun

Contenu de la formation

Analyser

  • Préambule : notions et indicateurs de la cohésion
  • réaliser l’autodiagnostic du mode de fonctionnement de son équipe
  • Quelles sont les sources de dysfonctionnement ? 
  • Quels sont les leviers de la mise en action

Agir

  • Quels sont les comportements et les modes de communication du manager qui favorisent / entravent la cohésion ?
  • Comment créer le lien, installer la confiance et la reconnaissance entre collaborateurs ,
  • Partager et formaliser les valeurs communes qui doivent répondre aux besoins des différents partenaires (clients, services internes, direction)
  • Mettre en évidence les complémentarités des membres de l’équipe
  • Définir ensemble des règles de fonctionnement
  • Construire des objectifs communs et un plan d’action partagé
  • lever les blocages, faire exprimer les ressentis, les besoins, prendre en compte les difficultés et les contraintes de chacun

Accompagner

  • Prendre date avec son équipe
  • faire prendre conscience du chemin parcouru
  • Valoriser les progrès
  • Définir de nouveaux paliers

Méthode

Mises en situation

Formalisation d’objectifs individuels de progrès

Évaluation

Questionnaire, Quiz & Attestation de stage en fin de formation.

Pourquoi choisir h3O ! ?

Une équipe engagée
à vos côtés
depuis 1986

Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée

Un suivi personnalisé
pour vous accompagner dans votre progression

Des formateurs expérimentés
et issus du terrain

Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage

Délai d'accès

Le délai d’entrée en formation étant différent pour chaque parcours, nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.

Accessibilité

En accord avec la loi du 11 février 2005 pour l’Égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, ses engagements en matière de RSE, mais aussi tout simplement ses valeurs, le centre de formation h3! est engagé dans une démarche d’inclusion.

Cette dernière se matérialise par un accompagnement des personnes en situation de handicap à travers

  • la mise à disposition de locaux et de salles de formation accessibles,
  • des outils pédagogiques adaptés aux personnes en situation d’handicap,
  • une équipe sensible et disponible.

Yohann Tinguit, Directeur du CFA et Référent Handicap, ainsi que Anne-Laure Chopin, Coordinatrice pédagogique et Animatrice qualité, se tiennent par ailleurs à la disposition des apprenants, tout au long de leur parcours.

Intra

Vous êtes une organisation et vous souhaitez transposer ce parcours pour plusieurs personnes ?

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Sur-mesure

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Dernière mise à jour :

28 mars 2025

Renseignements & Inscriptions

Laurie
MENGÈS

Assistante Administrative
& Commerciale
h3Operformances@h3o-rh.fr

La formation vue par nos stagiaires

Nos projets avancent beaucoup plus vite et mon équipe est maintenant très motivée pour atteindre les objectifs fixés.
Patrick
Responsable de production