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Manager des Managers
Se conduire en leader
Encadrer une équipe de responsables ou managers intermédiaires nécessite de savoir bien se positionner et s’affirmer dans son rôle de leader. En s’appuyant sur vos axes stratégiques, cette formation vous donne les clefs pour piloter les objectifs et développer les compétences de votre/vos équipe(s) au quotidien.
Attestation
2 +1 jours
1.320 € HT
Objectifs de la formation
- Se positionner en manager sans empiéter sur le territoire de ses collaborateurs
- Renforcer son leadership
- Favoriser la cohésion d’équipe et son efficacité individuelle
Pour qui ?
Publics
Toute personne en situation de management de managers.
Prérequis
Aucun
Contenu de la formation
Se positionner en manager de managers
- Valeur ajoutée et rôle du manager de managers les différents niveaux de management au sein de l’entreprise : analyse de la position des acteurs
- Traduire la stratégie en objectifs opérationnels
- Connaître son périmètre de responsabilité et respecter celui de ses n-1
Manager une équipe de managers opérationnels
- Politique de l’entreprise : y faire adhérer et la faire vivre au quotidien
- Clarifier avec son équipe les modalités de fonctionnement et les règles du jeu
- Harmoniser les pratiques managériales
- Élaborer les objectifs et les outils de suivi
Développer son propre leadership
- Identifier son style de management
- Construire son identité de leader
- Favoriser la coopération par le style de management
Adapter son management à chaque manager
- Donner à chacun le degré d’autonomie adapté à sa fonction
- Savoir bien se positionner en étant à la fois membre de l’équipe
et représentant de la direction - Accompagner les responsables, l’intérêt de la posture de coach
- Gérer les situations difficiles
Cohésion et cohérence d’une équipe de managers opérationnels
- Travailler ensemble sur les problématiques communes
- Mettre en place des outils de communication communs
- Encourager les partages d’expériences et la communication entre pairs
- Capitaliser sur les meilleures pratiques et la reformulation
Méthode
Construction
sur les acquis
Mises en
situation
Études
de cas
Évaluation
Questionnaire, Quiz & Attestation de stage en fin de formation.
Pourquoi choisir h3O ! ?
Une équipe engagée
à vos côtés
depuis 1986
Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée
Un suivi personnalisé
pour vous accompagner dans votre progression
Des formateurs expérimentés
et issus du terrain
Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage
Délai d'accès
Le délai d’entrée en formation étant différent pour chaque parcours, nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Accessibilité
En accord avec la loi du 11 février 2005 pour l’Égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, ses engagements en matière de RSE, mais aussi tout simplement ses valeurs, le centre de formation h3O ! est engagé dans une démarche d’inclusion.
Cette dernière se matérialise par un accompagnement des personnes en situation de handicap à travers
- la mise à disposition de locaux et de salles de formation accessibles,
- des outils pédagogiques adaptés aux personnes en situation d’handicap,
- une équipe sensible et disponible.
Yohann Tinguit, Directeur du CFA et Référent Handicap, ainsi que Anne-Laure Chopin, Coordinatrice pédagogique et Animatrice qualité, se tiennent par ailleurs à la disposition des apprenants, tout au long de leur parcours.
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Dernière mise à jour :
27 mars 2025
Renseignements & Inscriptions
Laurie
MENGÈS
Assistante Administrative
& Commerciale
h3Operformances@h3o-rh.fr
La formation vue par nos stagiaires
Cela fait du bien de prendre
conscience de ses pratiques
et de se donner
une autre vision de son
propre management.
Éric
Directeur Adjoint
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