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Manager à distance : comment s'adapter ?
Comment mieux s'adapter face à ce nouveau mode de travail collaboratif
L’animation d’une équipe est pour les managers une préoccupation de chaque instant, mais également un challenge complexe. Pour certains le travail à distance renforce cette complexité par une présence moindre de certains collaborateurs à proximité. Cette distance peut également générer des dysfonctionnements de la part des managers eux-mêmes, en omettant la transmission commune et identique d’informations ou en n’utilisant pas les mêmes canaux de communication pour les uns ou les autres.
Mais le management à distance peut constituer une opportunité pour revisiter ses pratiques managériales en mettant en place des actions spécifiques auprès de ses collaborateurs et de son équipe.
Attestation
2 jours
990 € HT
Objectifs de la formation
- S’organiser, mettre en place des règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
- S’entraîner à mieux communiquer à distance
- Gérer les situations difficiles
- Piloter le travail à distance
Pour qui ?
Publics
Tout responsable ou manager en situation de devoir manager tout au partie de son équipe.
Prérequis
Aucun
Contenu de la formation
Manager à distance
- Cerner l’impact du télétravail sur les collaborateurs, l’équipe et son rôle de manager
- Les enjeux du télétravail
- Les finalités poursuivies et critères de réussite du télétravail pour : l’usager, l’institution, le service, le manager, l’agent.
- Le télétravail : quel impact?
- Quels sont les avantages du télétravail? Quels sont les inconvénients, difficultés et risques inhérentes au télétravail?
- pour moi manager?
- pour le télétravailleur?
- pour l’équipe?
- pour l’entreprise?
- Le télétravail, porteur de valeurs managériales?
- Télétravail : Manager autrement?
- Quel impact et changement concret sur mes pratiques managériales ?
- Le rôle du manager pour contribuer à la réussite du télétravail? :
- Donner du sens, Accompagner, Reconnaître
- Les clefs de la réussite du télétravail
Démarrer et piloter la mise en œuvre du télétravail
- Préparer le télétravail :
- Identifier les différentes tâches à réaliser :
- avec son équipe
- avec chaque télétravailleur
- Définir pour chaque tâche :
- les objectifs,
- les points à aborder
- les règles à définir
- les rôles à répartir
- Identifier les différentes tâches à réaliser :
- Planifier les différentes tâches managériales liées au télétravail en amont / au démarrage / pendant
- Co-construire avec l’équipe l’organisation, les règles de fonctionnement, les adaptations à mettre en place (communication, sollicitations, partage de l’activité, entraide,…)
Adapter et piloter sa communication à l’équipe
- Différencier ce qui relève de la transmission d’information ou de la communication
- Repérer les caractéristiques de chaque outil à distance
- Définir les adaptations à mettre en place en fonction des outils disponibles dans mon organisation
- Manager par Objectifs : Préparer et conduire l’entretien de démarrage du télétravail avec chaque télétravailleur
Méthode
Formalisation d’objectifs individuels de progrès
Évaluation
Questionnaire, Quiz & Attestation de stage en fin de formation.
Pourquoi choisir h3O ! ?
Une équipe engagée
à vos côtés
depuis 1986
Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée
Un suivi personnalisé
pour vous accompagner dans votre progression
Des formateurs expérimentés
et issus du terrain
Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage
Délai d'accès
Le délai d’entrée en formation étant différent pour chaque parcours, nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.
Accessibilité
En accord avec la loi du 11 février 2005 pour l’Égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, ses engagements en matière de RSE, mais aussi tout simplement ses valeurs, le centre de formation h3O ! est engagé dans une démarche d’inclusion.
Cette dernière se matérialise par un accompagnement des personnes en situation de handicap à travers
- la mise à disposition de locaux et de salles de formation accessibles,
- des outils pédagogiques adaptés aux personnes en situation d’handicap,
- une équipe sensible et disponible.
Yohann Tinguit, Directeur du CFA et Référent Handicap, ainsi que Anne-Laure Chopin, Coordinatrice pédagogique et Animatrice qualité, se tiennent par ailleurs à la disposition des apprenants, tout au long de leur parcours.
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Dernière mise à jour :
28 mars 2025
Renseignements & Inscriptions
Laurie
MENGÈS
Assistante Administrative
& Commerciale
h3Operformances@h3o-rh.fr
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