Coaching individuel

Favoriser la prise de poste ou de responsabilité de l’un de vos collaborateurs ? Accompagner à la gestion d’un projet ? Ancrer de nouvelles compétences suite à une formation ? Aider à surmonter des difficultés ? Renforcer l’impact managérial de votre manager ? Faire monter en compétences ?

Notre coaching individuel s’adresse à un manager, un entrepreneur ou encore à un salarié à haut potentiel désireux de mettre en lumière ses talents. L’objectif ? Faire face à une nouvelle situation professionnelle et vivre le mieux possible cette phase de transition. Cet accompagnement individuel peut aussi bien être initié par la hiérarchie que la personne coachée.

4 à 6 mois

Nous consulter

Objectifs du coaching

Prendre du recul sur son poste ou son évolution
Améliorer sa communication, sa posture managériale ou son assertivité
Gérer les conflits ou les situations complexes
Dépasser ses blocages ou croyances limitantes

Pour qui ?

Publics

Ce coaching s’adresse aux membres du comité de direction d’une organisation.

Prérequis

Aucun

La méthode h₃O !

#1

Entretien préliminaire pour valider l'envie de travailler ensemble

#2

Entretien pour définir le cadre et les objectifs du coaching

#3

Accompagnement :
• Analyse de la situation actuelle,
• Projection vers l'état souhaité,
• Définition de l'objectif,
• Mise en place d'un plan d'actions pour atteindre cet objectif

#4

Entretien de clôture du coaching

Dernière mise à jour :

25 mars 2025

Renseignements & Inscriptions

Ils/Elles nous font confiance

Suite à ma nomination de Directrice Générale, j'ai sollicité h₃O ! pour m'accompagner sur du coaching de dirigeant. Grâce au coaching, j'ai pu prendre de la hauteur et avoir les outils pour m'aider à structurer l'activité.

Alice TOUCHAIS

Directrice Générale • Sushi Robots

Le coaching que j’ai suivi a été utile et très enrichissant. Il m’a permis d’améliorer mes relations aux autres, aussi bien dans la sphère professionnelle que personnelle. J’ai aussi particulièrement apprécié de bénéficier d’un point de vue extérieur à l’entreprise et d’un coaching sur-mesure. Cela m’a semblé très constructif. Aujourd’hui, j’évolue dans un climat beaucoup plus détendu et serein.

Nicolas BEAUMONT

Responsable de projets • Actemium