Le besoin
À l’occasion de son séminaire annuel rassemblant près de 100 managers, le Groupe Henry Schein France souhaite :
- Sensibiliser à la nécessité d’adapter sa posture et ses pratiques managériales face à l’évolution des attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur travail,
- Donner à ses encadrants des clefs et des bonnes pratiques pour faciliter un management multigénérationnel,
- Attirer l’attention sur l’importance de se connaître et de se faire confiance pour donner plus de sens à son exercice du management.
L’organisation de cet événement au sein d’Henry Schein s’inscrit dans la continuité d’une conférence post-Covid qui avait pour sujet la mouvance du marché, l’accélération des changements et les attentes quant au travail. Le Serious Game Théâtralisé de h3O ! a pour objectif d’en conforter les ancrages.
La solution
Création, écriture et interprétation d’une pièce de théâtre interactive d’1h15.
S’ajustant aux choix scénaristiques du public, la pièce mi-écrite / mi-improvisée a été jouée devant 100 managers de l’entreprise Henry Schein France (tous services confondus), à l’occasion du séminaire de rentrée.
et interprétée par Frédéric Lacabanne, Florent Longépé, Adrien Gibier et Angélique Braun.
Les outils
4 comédiens improvisateurs h3O ! pour interpréter le quotidien de managers confrontés à l’évolution des comportements et des priorités des collaborateurs.
Arrêts sur images : le public décide du comportement des managers face à chaque situation & les comédiens jouent la recommandation du public.
Les personnages livrent leur ressenti et leur état de motivation au regard du comportement adopté, pour faciliter la prise de conscience de l’impact, positif ou négatif, de la décision du public.
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Témoignage
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