Témoignage de Philippe BOUR, Directeur des Ressources Humaines de Gastronome, deuxième acteur volailler français, qui a fait appel à la société H3O pour conduire une mission de management opérationnel.

 

Dans le contexte d’instabilité actuel, les entreprises doivent constamment s’adapter pour continuer à progresser. Quotidiennement, des décisions sont prises pour développer l’entreprise et rester dans le marché. Ces changements permanents peuvent un jour mener la société à une étape plus difficile à franchir ; un passage stratégique pour sa croissance, et pour lequel les ressources humaines ne parviennent pas, temporairement, à avancer. C’est là que le Management de Transition intervient.

 

Septembre 2012


Personnel