Un parcours proposé par H3O et Audencia Nantes.

 

Pour faire face à l’émergence de nouvelles problématiques (changements organisationnels, crises, évolution périmètre stratégique, amélioration de la performance,, gestion d’une situation complexe…), les entreprises ont besoin de professionnels du management de transition qui les accompagnent pour mettre en œuvre des solutions opérationnelles au plus près des équipes.

Pour accompagner les entreprises, H3O et Audencia ont conçu le parcours : « Accompagnement au Management de Transition».

 


 

Les enjeux du parcours

 

Ce parcours a pour ambition d’accompagner les managers expérimentés dans le développement de leurs compétences et leur permettre de devenir manager de transition.Avant d’aborder la phase opérationnelle, une mission de transition suppose que le manager ait préparé sa démarche dans ses divers aspects (commercial, stratégique, comportemental) et qu’une fois la mission déterminée il la mène efficacement tout en permettant aux équipes de s’approprier le changement.Les quatre modules de formations (offre, méthodes, posture, comportement) délivrent les apports et les méthodologies pour se positionner en tant que manager de transition dans une entreprise.

 

Retrouvez le contenu du programme et inscrivez vous en cliquant sur ce lien.