À l’occasion de son séminaire annuel rassemblant près de 100 managers, le Groupe Henry Schein France souhaitait :
- Sensibiliser à la nécessité d’adapter sa posture et ses pratiques managériales face à l’évolution des attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur travail,
- Donner à ses encadrants des clefs et des bonnes pratiques pour faciliter un management multigénérationnel,
- Attirer l’attention sur l’importance de se connaître et de se faire confiance pour donner plus de sens à son exercice du management.
L’organisation de cet événement au sein d’Henry Schein s’inscrit dans la continuité d’une conférence post-Covid qui avait pour sujet la mouvance du marché, l’accélération des changements et les attentes quant au travail. Le Serious Game Théâtralisé de h3O ! a précisément pour objectif d’en conforter les ancrages.
La solution proposée par h3O ? : Création, écriture et interprétation d’une pièce de théâtre interactive d’1h15, s’ajustant aux choix scénaristiques du public, la pièce mi-écrite / mi-improvisée a été jouée devant 100 managers de l’entreprise Henry Schein France (tous services confondus), à l’occasion du séminaire de rentrée.
En savoir plus ? Consultez le cas client par ici.
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